Tests

Tests

Ritināt uz leju

Digitālais Ceļvedis
Digitālais gids
Pieredzes stāsti

Forevers: Digitalizācija ir stratēģisks rīks mērķu sasniegšanai

Biznesa procesu optimizācija un vienkāršošana veicina uzņēmuma efektivitāti un kopējo attīstību. Tieši šāds ir SIA "Forevers" redzējums, īstenojot digitalizācijas projektus - stratēģiski analizēt esošo situāciju un meklēt risinājumus, kā darīt vēl labāk. Lai saprastu, ko tas nozīmē ikdienas darbā, uz sarunu aicinājām uzņēmuma operacionālo direktoru Valēriju Lotocki.

SIA "Forevers", kas ierindojas starp lielākajiem gaļas pārstrādes uzņēmumiem Latvijā, īsteno vienu no ambiciozākajiem projektiem, kas saņēmis ALTUM aizdevumu ar kapitāla atlaidi biznesa procesu digitalizācijai. Tā ietvaros strādāts pie 13 mazākiem, bet saistītiem projektiem, kas rezultātā ir ļāvuši salāgot jaunākās paaudzes iekārtas ar programmatūru un tādējādi modernizēt uzņēmuma iekšējo IT infrastruktūru un automatizēt ražošanu. 

Vērtēt un analizēt

"Iztērējām daudz laika, lai projektam sagatavotos," Valērijs stāsta un norāda, ka digitalizācija uzņēmumā netiek uztverta kā mūsdienu modes parādība, kurai sekot, bet kā stratēģisks rīks, caur kuru skatīties uz savu biznesu, lai paaugstinātu tā efektivitāti un konkurētspēju. Tas savukārt nozīmē līdz sīkākajai detaļai aptvert visus projekta izstrādes un ieviešanas posmus un visas iesaistītās puses: pašu uzņēmumu, piesaistītos ārpakalpojuma konsultantus, EDIC ekspertus un tehniskos piegādātājus.

"Bizness ir pirmajā vietā, un gribam sasniegt atbilstošu rezultātu. Simulējām, kā darbosies iekārtas un kāda būs sistēmu funkcionalitāte, vērtējām, kā to harmoniski iekļaut kopējā kompānijas izaugsmē un kāda būs sasaiste ar pētniecības un attīstības aktivitātēm, analizējām, kad tas viss varētu atmaksāties. Pievērsām lielu uzmanību arī tehniskajiem piegādātājiem - pētījām, piemēram, cik ilgi viņi ir tirgū, kāds ir apgrozījums, kā arī kāda ir vadības struktūra. Nākamgad varēsim analizēt projekta praktiskos sasniegumus  , taču jau tagad redzam, ka mums būs labāki rezultāti, nekā sākotnēji plānojām," tā Valērijs.

Pieņemt kļūdas un būt elastīgiem

Rūpīgai plāna izveidei gan seko svarīga piebilde - pat labā plānā ir nepieciešams koriģēt savus soļus un būt elastīgiem, ņemot vērā apkārtējos politiskos, ekonomiskos un uzņēmuma iekšējos apstākļus. Kā norāda Valērijs, "ir būtiski izdarīt mājasdarbu un mācīties no katra projekta. Neatkarīgi no tā, cik veiksmīgs projekts šķiet, vienmēr pastāv iespēja uzlabot tā realizāciju nākotnē". Un tajā brīdī pieļautās kļūdas vairs nav kaut kas, par ko kaunēties, tās pārtop par ceļu, kas jāiziet un jāizanalizē, lai sasniegtu rezultātu.

Dot atbildību apkārtējiem

Sarunas noslēgumā Valērija ceļa vārdi uzņēmumiem, kas vēlas digitalizēties, ir daudzpusīgi: domāt un strādāt ar digitalizācijas instrumentiem uzņēmuma attīstībai. Papildus: nepārtraukti redzēt virzienu, kurp doties tālāk. 

"Aktīvi izmantojām projektu vadību, precīzi formulējām atbildības zonas, piesaistījām atbildīgos speciālistus," Valērijs iezīmē darītos darbus, pie ceļa vārdiem pievienojot vēl papildus niansi: ar savu  pieeju projektu vadībai un digitalizācijas vīziju aizraut apkārtējos cilvēkus - gan darbiniekus, gan no ārpuses piesaistītos speciālistus. 

Dienas beigās tas ļauj uz projektu skatīties krietni plašākā kontekstā.


Vairāk par pieejamo atbalstu: https://dih.lv/lv/musu-pakalpojumi/grantu-programma-altum


Rakstu finansē Eiropas Savienība un Eiropas Savienība - NextGenerationEU. Tomēr paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.  


Citi raksti

  • Arrow down right

    Inovācijas kultūras mantojumam: Kā Talsu novada muzejs uzrauga un plāno digitāli

    Mūsdienās digitalizācija ne tikai maina uzņēmējdarbību, bet arī transformē kultūras mantojuma pārvaldību. Talsu novada muzejs ar tehnoloģiju palīdzību kontrolē mikroklimatu savā krājumā un efektīvi pa

  • Play Button

    Liko-R digitalizācijas pieredzes stāsts

    Tehnoloģijas uzņēmējdarbībā allaž ir bijušas klātesošas, un prasme tās pamanīt un ieviest ikdienas dzīvē dod grūdienu izaugsmei. Kur meklēt tehnoloģiju idejas un atbalstu digitalizācijas projektiem un

  • Arrow down right

    LIKO-R: Tehnoloģijas kā izaugsmes dzinējspēks uzņēmējdarbībā

    Tehnoloģijas uzņēmējdarbībā allaž ir bijušas klātesošas, un prasme tās pamanīt un ieviest ikdienas dzīvē dod grūdienu izaugsmei. Kur meklēt tehnoloģiju idejas un atbalstu digitalizācijas projektiem un

Sazinies ar mums

Obligāts lauks
Nepareizs e-pasta formāts
Obligāts lauks
0 /

Mūsu atrašanās vieta

Skolas iela 11, Rīga, LV-1010, Latvija. Mūsu darba laiks svētkos: 14.12 un 28.12 strādājam; 23-26.12 brīvs; 30.12, 31.12 un 01.01 brīvs

Telefona numurs

+371 26 180 773

E-pasts

itcluster@itbaltic.com